浙江省农村发展集团有限公司

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2022

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06

以务虚促务实,农都公司召开2022年度务虚务实工作会议

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       为进一步激发创新创业精神,更好地谋划各项工作,6月16日,农都公司召开2022年度务虚务实工作会议。公司领导班子全体成员,各部室主要负责人参加并作研讨交流。

       农发集团副总经理兼农都公司党委书记、董事长魏宏伟指出,与会人员既站在本职岗位角度思考问题,又能站在公司整体发展角度,分析企业现状和发展环境,提出了许多真知灼见,达到了非常好的会议效果。

       为进一步明确思路、把准方向,魏宏伟强调:一要牢固树立“客户为中心”和“共享发展”的理念。服务能产生价值,要着重围绕项目“稳运行、稳经营和商户赋能”这3个方面,以客户(经营户和消费者)为中心,以问题和需求为导向,完善问题发现机制,充分挖掘客户需求,当好“店小二”,做好赋能文章;要始终注重与商户资源共享、优势互补,携手互助,共荣共生,共同做好发展的文章。二要切实提高学习的有效性。要聚焦于能力和态度两个方面,特别是中层干部要提高站位谋思路,强化专业能力,提升解决问题的能力;要注重理论和实践的结合,积极主动想问题、靠前一步做工作,要抓早、抓细、抓实,在项目管理一线锻炼成长,注重发展理念的提升。三要积极有为主动“走出去”。要敢于看齐对标,善于“走出去”学习先进、补齐短板、提升能力;要着眼于公司下一步发展,在“走出去”中寻找投资机会,搭建“朋友圈”,建好生态圈。四是继续强化狠抓落实的作风。当前我们的难点瓶颈还很多,要坚持目标导向抓落实,有的放矢,提高效率。要用好“百日攻坚”行动中建立的闭环机制,任务有计划、工作有方案、成效有评估,任务清单、工作标准、责任主体、时限要求“一目了然”,特别是监察部门要强化跟踪督查,确保各项目标任务按时完成。

       公司党委副书记、总经理钱国胜主持会议并强调,当前公司正处于全力推进变革创新、加快转型发展的关键阶段,平稳管理、经营好“城市厨房”项目是公司的立根之本。全体干部员工要进一步树立“发展才是硬道理”理念,深化“逆水行舟不进则退”的忧患意识,发挥主观能动性,提升学习力,增强执行力,“走出去”学习借鉴,“学进来”转化提升,拓宽公司发展道路。同时,要进一步树立主人翁意识,增强责任担当,求真务实地总结项目建设过程中的经验教训,提振信心、开拓思路,推动公司及项目发展迈上新台阶。

       与会人员聚焦公司的主责主业,从公司发展的战略顶层出发,各抒己见、群策群力,既分析现有工作中的重难点问题,提出解决方案;又着眼于今后一个时期公司转型升级、改革创新,谋划方向、提出思路。

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