浙江省农村发展集团有限公司

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2022

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05

农发集团举行省级经营性国有资产接收会议

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       5月13日,农发集团举行省级经营性国有资产接收仪式。省国资委一级巡视员沈建平,省农业农村厅党组成员、副厅长沈素芹,集团党委书记、董事长吴高平出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理毛利豪主持会议并传达上级文件精神。集团党委副书记张城,外部董事隋剑光、陈国荣、王鹏翀,省农业农村厅、省国资委、集团各二级企业和总部各部(室)负责人,勿忘农集团有限公司等划转企业干部职工代表参加会议。

       近年来,我省国资国企改革进一步提速深化,国有资源配置进一步优化,逐步形成了与全省发展战略更加匹配的国有经济布局和发展态势。此次将省级涉农经营性资产划转农发集团,是省委、省政府着眼促进全省国有资本布局优化,提高国有资本配置和监管效率,做强做优做大国有资本作出的重大决策部署,对于实现经营性国有资产集中统一监管,放大国有资本功能,优化国有资本在粮食安全、农业高质量发展和乡村振兴等领域布局具有重要现实意义。

       习近平总书记高度重视种业工作,指示要把种业安全提升到关系国家安全的战略高度,打好“种业翻身仗”。勿忘农集团等企业以种子种苗育繁和推广为主,与农发集团粮农主业高度契合、优势互补,具有良好的业务协同整合基础。此次涉农资产划转整合将有利于进一步巩固企业发展基础、提升规模实力、激发创新活力,为农发集团接下来形成企业自主的特色种业研发推广平台奠定坚实基础。

       沈建平代表省国资委对此次划转接收工作取得的阶段性成效表示祝贺。他指出,“三农”建设是我省高质量发展建设共同富裕示范区的主战场,农业板块资源重组整合并组建种业集团更是省委、省政府高度重视的一项工作,农发集团要切实提高政治站位,把思想统一到省委省政府决策部署上来,找准新起点,明确新定位,开启新征程,谋求新发展。他对下步工作提出三点希望:一是希望加快推动划转企业融合发展,全面释放改革红利。按照两个“一以贯之”的要求,牢牢把握市场化方向,对标对表国企改革三年行动的有关要求,以改革提升治理能力,助力企业做强做优。二是希望加快推动组建省种业集团,服务我省种业振兴。深入贯彻落实中央国务院省委省政府加快种业发展重要战略部署,按照4月21号省政府专项工作专题会议的精神,充分发掘好挖掘好浙江省种业资源,放大涉农企业在种子种苗繁育推广方面的优势,组建好省种业集团,加快推进建设现代种业强省。三是希望主管部门继续关心支持企业,推动事企协同发展。省国资委后续会继续支持农发集团改革发展,持续推进国资国企改革。也希望行业主管部门也继续给予关心支持,助推农发集团继续做强做优做大,服务全省“三农”建设大局。

       沈素芹代表省农业农村厅表达对所有划转企业干部职工的感谢。她指出,划转是改革。推进经营性国有资产集中统一监管,是省委省政府深化国有企业改革的一项重大举措,对优化国有资源要素配置,提升企业治理能力和经营效率,激发企业活力和内生动力具有十分重要的意义。划转是起点。希望划转企业以此为契机,积极主动融入省国资委和农发集团的管理体系,发挥农字号的优势,深入谋划改革发展,努力增强自身核心竞争力,加快做大做精做强。划转是机遇。希望划转企业在农发集团带领下,肩负起种业振兴的使命担当,按照打造省级特色种业发展平台的战略谋划,高起点、高标准组建省种业集团,助力打造现代种业高地。省农业农村厅将一如既往给予鼎力支持,为打造现代种业强省作出新贡献。

       吴高平表示,农发集团将切实担负起应尽的政治责任、经济责任和社会责任,加快推进重组见效、企业发展。一是落实责任,确保重组整合工作实现预期目标。认真贯彻落实省国资委总体部署,在前期工作的基础上坚持不懈,统筹兼顾,狠抓落实,坚持“四个不变、四个融合”,确保职工思想不乱、企业队伍不散、整体工作不断、人人干劲不减,实现“1+1>2”的效果。二是抢抓机遇,助力我省种业振兴发展。坚决贯彻省委、省政府重大决策部署,聚焦袁家军书记调研省属国有企业时提出的新定位、新目标,加快组建省种业集团,全力打造具有全国竞争力和影响力的种业龙头企业,推动我省农业发展做强做优做大。三是坚定信心,奋力开启“二次创业”新征程。坚持行动上同向,思想上同心,经营上同步,以农发集团“十四五”规划为引领,进一步谋划发展思路、重点工作和推进措施,切实做好生产经营、疫情防控、安全生产等当前重点工作,保持正常的生产经营秩序和企业稳定。

       农发集团将以此为新的起点,以“十四五”规划为引领,全面提升现代企业治理水平和主责主业发展能力,为我省共同富裕示范区和现代种业强省建设作出新的贡献,向省委省政府交出一份国企改革的高分报表。

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